5元店产品开发的基本原则与策略研究(下)

浏览:64    时间:2021-10-27 当前位置:首页>>新闻中心>>实时动态

新产品开发是企业一系列组织管理与生产活动的落脚点,企业采取怎样的策略才能以最快的速度、最低的成本进入新产品开发的最前沿并占领最大的市场份额是每个企业必须面对的问题。企业一般通过产品的新、奇、特、低、早而打进市场,靠增加产品品种来扩大市场,靠良好的质量与服务和信誉来巩固市场,从而提高产品的竞争力,扩大市场占有率,而获得良好的经济效益,使新产品开发取得成功。由此,那只猫的口袋产品开发应采取以下策略:

 

1、“他山之石”策略。那只猫的口袋虽然在产品方面有十几年沉淀,同时也加快研究其他企业在产品开发与市场推广方面的经验。在此基础上,进行产品的创新。

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2、“高点起抛”策略。那只猫的口袋在产品开发过程中,不论是自主开发还是引进技术,坚持高标准,高起点原则,起点高后劲才能足。起初可能优势并不明显,但随着时间推移,将会显示其生命力。产品起点的选择看个采购问题,其实,也反映出一个企业的发展理念、胆略和气势。

 

3、“扬长避短”策略。那只猫的口袋从市场需求出发,寻求并发现能够最大限度地发挥自己优势的产品或产品系列进行开发,并设法于劣势中找到自己突出优势。在当前市场竞争激烈的环境中,企业抱着传统的产品不变是不可能的,但也不能丢掉传统的产品优势,而是应该适应不断变化的市场,不断进行精益求精的创新,特别是运用新技术进行新产品的开发,不断推动产品架构的升级。所以,那只猫的口袋要发挥传统品牌优势如饰品等同时,也发挥资源优势,不断研究开发新的创意产品。

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4、“独辟蹊径“策略。在敏锐观察市场潜在需求的新动向后,尽快并把握自己的市场定位,启动经营的灵感,抢先一步开发市场未曾有特色新产品,诱导人们对新产品的偏好与购买行为。同时加强市场推广,搞好市场定位,加快系列开发,制定产品标准。

 

5、“超前开发”策略。面对多变的动态市场,要提高应变能力,以变应变,超前开发科技含量高,有特色,细分市场的产品是那只猫的口袋立于市场竞争不败之地的重要战略选择。


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